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효과적인 평신도 사역을 위한 30가지 양육전략 - 목회지도력 시리즈 4  
(Growing Your Church Through Training and Motivation)
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저자/역자 : 존 맥스웰 외 29인/김창대  |  출판사 : 기독신문사
발행일 : 2001-09-29  |  신국판 (153×225) 368p  |  89-86027-79-8
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효과적인 평신도 사역, 교회 부흥의 스타팅 포인트! "목회 지도력 시리즈"의 네번째 권인 이 책은 다양한 현장에서 효과적인 지도력을 발휘하는 목회자들의 통찰력을 통해 교회가 사역을 위해 전체 교인들에게 어떻게 격려하고 훈련시켜야 하는지를 보여준다. 구체적으로 자원 봉사자들을 모집하는 일에서 당회 문제까지 다양한 주제를 다루면서 교인들을 훈련시키고 격려하기 위한 효과적인 방법들을 제시하고 있다. "목회자가 혼자서 사역한다는 것은 엄청난 짐이다. 교회를 지도하는 일은 사역하는 목회자나 소수의 핵심 교인들의 힘으로는 불가능하다. 또한 교인들 편엥서도 그들의 은사가 교회 안에서 사용되지 못한다면 결국 그들은 만인 제사장직에서 자신들의 본분을 상실하고 하나님이 의도하신 성숙으로 나가지 못하게 되 것이다" 목회 지도력은 사람들이 목회자가 원하는 것을 할 수 있도록 단순히 지도하는 것을 의미하는 것이 아니다. 그것은 목회자가 자신의 능력을 배가시켜 교회 안팎의 사역을 활성화시키기 위해 노력하는 일체의 행동이다. 또한 하나님의 나라의 확장을 위해 교회 안에서 자신을 투자하는 것을 뜻한다. 이것이 가능하기 위해 목회자는 전략적으로 다른 평신도 지도자들을 계발시킬 필요가 있다. 즉 평신도들을 재능과 소원에 맞게 훈련시켜 지도자층을 넓히고 교회 안에서 힘을 공유할 수 있는 방법을 확보하는 것이다. 본서는 목회자가 어떻게 사람들을 올바른 사역 현장으로 인도할 수 있는지를 다룬다. 또한 상한 심령들을 적재적소에 배치하는 방법, 탈진한 성도들의 사기를 진작시키는 방법, 그리고 적극적인 사역으로 야기되는 부담들을 줄이기 위해 필요한 인력을 모집하는 방법들을 제시한다.
[본문 83-85, '전략 6 자원 봉사자를 모집하라' 중에서]

사람들의 불만을 역이용하라

사람은 만족할 때 동기를 느끼지 못한다. 어떤 일에 동기를 갖기 위해서는 어느 정도 불만이 있어야 한다. 교회가 바르게 유지될 수 있는 이유는 그 안에 항상 불만을 느끼는 사람들이 적당하게 분포되어 있기 때문이다.

오늘날에는 능력을 수와 양으로 평가하는 사회 풍조 때문에 자기 정체성 상실을 불만으로 느끼는 사람들이 있을 수 있다. 그 때 교회는 그들에게 다음과 같이 말해 줄 수 있다. " 사역을 통해 당신이 의미 있는 사람이 될 수 있는 기회가 여기 있습니다. " 한 편 어떤 사람은 교회의 시설에 불만을 느낄 수 있다. 그런 경우 교회는 새로운 시설을 계획 할 때 그 사람에게 그 일에 관련해서 동기 부여를 할 수 있다.

지도자가 너무 많은 대형 교회의 경우, 지도자들이 교회의 지도력을 거의 독차지한다는 불만을 가진 사람들이 있을 수 있다. 그럴 때 목회자는 다음과 같이 말할 수 있다. "어떤 일을 맡고 싶으십니까? 만약 당신이 이 일을 맡아줄 마음이 있다면 우리는 정말 기쁠 것입니다. 그리고 당신이 지도력을 발휘할 수 있도록 우리는 새로운 교회를 개척할 것입니다" 목회자는 사역을 위해 사람들의 불만을 역이용할 줄 알아야 한다.

봉사자들에게 그들이 수고한 것 이상르 베풀어주라.

이 말은 자칫 오해를 불러일으킬 수 있다. 하지만 봉사자들에게 지속적인 동기 부여를 하기 위해 잊지 말아야 할 일은 그들이 지불하는 노력의 양보다 더 많은 혜택을 그들에게 주어야 한다는 것이다.

교사로 봉사하고자 하는 이들은 종종 이런 말을 한다. "저는 학생이 되어 수동적으로 만족하기보다는 직접 수업을 함으로써 만족을 느끼기를 원합니다."

이처럼 사람들이 봉사하는 목적은 그것을 통해 개인적인 성장을 경험하고, 하나님을 섬긴다는 만족감을 느끼며, 중요한 조직의 일원이 되어 다른 일꾼들과 동료애를 나누기 위함이다.

예를 들어, 주일학교 교사들은 부서 회의를 열어 거기서 다음 학기를 위한 계획을 세운다. 하지만 교사들은 다음과 같은 말을 듣기를 원한다. "아이들을 가르칠 때 여러분은 결코 혼자가 아닙니다. 여러분 한 사람 한 사람은 우리 팀의 일원입니다. 그러므로 우리 중에 누군가가 아프거나 휴가를 가게 되면 다른 팀원이 그 일을 대신 맡아줄 것입니다. " 그래서 이런 회의를 통해 교사들은 동료 의식을 느끼게 되고, 일을 지속적으로 수행할 수 있는 동기를 얻게 된다.

비록 감당하기 힘들고 좌절감을 느끼는 일일지라도, 사역에서 영적인 도전을 받는다면 사람들은 계속 봉사할 것이다. 말하자면 지도자가 봉사자들에게 많은 것을 '지출' 할수록 오히려 그들로부터 더 많은 것을 얻어낼 수 있다.

몇 년 전, 우리 교회는 라일 샐러로부터 교회의 일 전반에 대해 자문을 받은 적이 있었다. 우리는 그의 충고로 당회 모임 시간을 금요일 오후 1시로 변경하고, 장로들에게 그 시간에 빠짐없이 참석해줄 것을 요구했다.

샐러는 그 후에 나에게 당회에 모든 장로가 참석하는 것이 좋은 것만은 아니라고 귀띔해주었다. 그 때까지 나는 장로가 당회에 참석하지 않는 것을 상상도 할 수 없어서 그의 말을 금방 이해하지 못했다. 장로라면 마땅히 당회에 참석하기 위해 모든 조치 - 필요하다면 휴가를 내서라도 - 를 강구해야 한다고 생각했기 때문이다.

현재 우리 교회 장로들을 당회 모임에 적극적으로 참석하고 있다. 그들을 위한 나의 '지출'이 많이 때문이다. 모든 장로는 한 달에 한 번 모이는 당회 모임을 오히려 고대하고 있다. 더욱이 나는 장로들은 물론 그들의 식구까지 집으로 초대해서 함께 게임을 즐기기도 한다. 또한 그들이 전화를 하면 만사를 제쳐놓고 그 전화에 응한다. 그리고 그들 자녀들의 결혼식에는 어떤 일이 있어도 꼭 참석한다. 말하자면 나는 당회원들 위주로 나의 삶을 꾸려가고 있는 것이다. 그리고 그들도 내가 그들을 우선적으로 고려한다는 사실을 잘 알고 있다.

이처럼 봉사자들은 자신들에게 돌아오는 것이 많을 때 최고의 능력을 발휘한다.
1부 사명
전략 1 주위에 있는 잠재력: 존 맥스웰
전략 2 지도자를 통한 사역 : 돈 커진즈
전략 3 자원 봉사단을 만들어라 : 켄 호톤과 알 시벨로
전략 4 회중석을 사역터로 만들어라 : 프레드 스미스

2부 선택
전략 5 새로운 지도자를 발견하라: 프레드 스미스
전략 6 자원 봉사단을 모집하라: 레잇 앤더슨
전략 7 봉사자 모집의 허점: 칼 F. 조지
전략 8 불안정한 사람이 사역자가 될 수 있을 때: 다니엘, 브라운, 밥 모엘러

3부 훈련
전략 9 성도들을 지도자로 훈련시켜라: 래리 오스본
전략 10 적합한 것을 찾아라 : 론 오레르틀리
전략 11 지도자를 위한 보살핌과 양육: 로이 C. 프라이스
전략 12 건강한 사역을 하라 : 릭 워렌
전략 13 위원회를 공동체로 바꾸어라 : 로버타 헤스테네스
전략 14 지도하고 양육하는 방법: 잭 헤어포드

4부 당회
전략 15 건전한 당회 관계를 우지하라: 리처드 C. 하버슨
전략 16 갈등으로 인한 충돌 : 게리 펜튼
전략 17 더 친절하고 더 부드러운 당회 : 찰스 M. 올슨
전략 18 당회를 위한 세 가지 열쇠: 래리 오스본
전략 19 당회에서 최고를 도출해내라 : 데이비드 허바드

5부 개인
전략 20 개인 중심의 동기 부여: 룻 센터
전략 21 비전에 불을 붙여라 : 웨인 제이콥슨
전략 22 지도자들에게도 사역의 불을 붙여라 : 로버트 J. 모건
전략 23 배후 조종: 프레드 스미스 1세

6부 회중
전략 24 동기 부여의 진정한 의미: 존 체이들러
전략 25 무엇이 불을 붙이는가? : 로저 톰슨
전략 26 노점 상인과 같은 설교자: 벤 패터슨
전략 27 침몰하는 배를 구하라: 밥 모엘러
전략 28 열심 있는 교회: 조지 말론
전략 29 교인의 호의를 사라 : 조엘 C.헌터
전략 30 도전을 향해서 : 빌 하이벨스
존 맥스웰
세계적인 리더십 전문가이자 미국을 대표하는 동기부여 강사이고 리더십 컨설턴트회사 인조이(INJOY)와 이큅(EQUIP)의 설립자이기도 한 그는 30년 넘게 포춘 500대 기업의 리더들과 각국 정부 지도자들을 상대로 변화와 리더십에 대한 강연을 활발히 하고 있다. 그가 집필한 책은 지금까지 미국에서만 1,300만 부 이상 팔려 나갔으며 '아마존 10주년 명예의 전당'에 이름을 올린 베스트셀러 작가 중 한 사람이다. 이 책 「당당한 리더」에서 존 맥스웰은 성공하는 10대들을 위해 리더십에 관한 파워 멘토링을 전하고 있다. 대표작으로 「함께 승리하는 신뢰의 법칙」, 「360도 리더」, 「존 맥스웰의 태도」, 「팀 워크를 혁신하는 17가지 불변의 법칙」등이 있다.
시리즈 소개 | 세트 | 세트낱권구성
유진 피터슨,존 맥스웰,빌하이벨스,레잇 앤더슨 / 기독신문사
가격: 35,000원→31,500원
레잇 앤더슨 외 29인 / 기독신문사
가격: 11,000원→9,900원
존 맥스웰 외 29인 / 기독신문사
가격: 11,000원→9,900원
유진 피터슨 외 / 기독신문사
가격: 13,000원→11,700원
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도서명효과적인 평신도 사역을 위한 30가지 양육전략 - 목회지도력 시리즈 4
저자존 맥스웰 외 29인
출판사기독신문사
크기신국판 (153×225)
쪽수368
제품구성상품설명 참조
출간일2001-09-29
목차 또는 책소개상품설명 참조
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