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비전과 계획수립을 통한 30가지 부흥전략 - 목회지도력 시리즈 2  
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저자/역자 : 레잇 앤더슨 외 29인/김창대  |  출판사 : 기독신문사
발행일 : 1999-10-07  |  신국판 359p  |  89-86027-45-3
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목회지도력에 새로운 방향을 제시하는 30가지 핵심 제안 당신이 할 수 있는 것은 무엇인가? 그리고 당신의 교회가 추구하고 있는 것은 무엇인가? 교회의 부흥을 이루는 당신의 목회지도력, 비전과 계획의 불꽃으로 단련하라! 교회의 비전을 세운다는 것은 목회자의 측면에서 볼 때 미래의 교회상을 위해 끊임없이 하나님의 뜻을 발견하고 그 뜻대로 실천하려는 자세다. 다시 말해서 결정, 실행, 행정처리, 봉사 등 교회의 전반적인 사역에서 매순간 하나님의 뜻이 구현될 수 있도록 끊임없이 노력하는 일체의 행동인 것이다. 그러므로 목회자에게 비전이 없다는 말은 프로그램이나 아이디어의 부재가 아니라 미래에 구체적인 하나님의 뜻을 실현하기 위한 목회적 열정이 없다는 것을 의미한다. 이러한 열정은 인간적인 머리에서 나오는 것이 아니다. 목회 비전이란 책이나 세미나를 통해서 얻어지는 것이 아니라 하나님의 말씀에 대한 지속적인 연구와 기도에서 나온다. 이 책은 목회 현장에서 비전의 역할을 자세하게 설명하고 목회자가 교인들과 부딪히면서 어떻게 비전을 가시화할 수 있는지를 보여준다. 레잇 앤더슨 외 29명의 기고자는 목회자들이 교인들에게 비전과 활력 그리고 깊은 영성을 갖게 하여 세상을 변혁하는 그리스도인으로 성장시킬 수 있도록 도움을 주기 위해 여러 가지 실제적이고 자세한 조언들을 제공하고 있다. 비전은 계발될 수 있다. 이 책은 바로 그러한 전제에서 출발한다.
[본문 108-109쪽 '전략8:현실적인 비전을 가지라'중에서]

비전을 조율하라

목회자의 과제는 교회를 향한 자신의 비전과 회중의 비전을 서
로 조율하는 것이다. 새로 교회를 개척하는 목회자라면 자신의 비전과 교인들의 비전을 조율하기가 한결 수월하다. 이 경우 목회자는 비전을 세우고 그 비전을 따라주는 성도들을 교회로 인도하면 되기 때문이다. 그러나 기존교회에서는 그렇게 하기가 힘들다. 많은 교회가 사역의 정체성을 잃은 채 정도들의 비위맞추기에 급급하다. 또한 권력을 가진 평신도와의 알력 때문에 목회자가 교회에서 쫓겨나는 경우도 있다.

현재 나는 샌디에이고에서 한 사역자와 함께 일을 하고 있다. 그
는 교회를 변화시키기 원했지만 교인들은 좀처럼 변화를 원하지
않았다. 노년층 교인들은 전통을 고수하려고 했고 베이비 붐 세대인 젊은층은 새로운 것을 원했다. 이러한 상황에서 사역자가 교인들에게 비전을 심어준다는 것은 거의 불가능하다. 모세는 하나님의 뜻을 알기 위해 호렙산에 올라갈 때 다른 사람들과 함께 가지 않았다. 만약 여러 사람과 함께 동행했다면 아마 그는 다시 내려오지 못했을 것이다.

사역자들에게 충고하고 싶은 말은 분명한 비전을 가지라는 것이
다. 비전을 세우기 위해 당신은 자신이 원하는 바가 무엇인지 먼저 생각해야 한다. 당신의 비전은 무엇인가? 모든 조직마다 최고의 자리에 있는 사람은 자신의 비전을 조직에 심는다. 만약 기자들이 교회가 부흥하는 것을 보고 당신에게 인터뷰하러 온다면 당신은 그들에게 무엇이라고 말할 것인가? 젊은이들에게 당신은 무엇을 보여주기를 원하는가? 또한 당신을 바라보는 동료교역자들은 어떻게 생각할 것인가? 한 마디로 교회를 어떤 모습으로 바꿀 것인지 생각해야 한다.

분명한 비전을 세우기 위해서는 시간이 필요하다. 목회자들은
대부분 시간이 없다고 말한다. 그러나 이것은 변명에 불과하다. 오늘날 사람들은 생각하는 것에 별로 가치를 두지 않는다. 내가 사무실에 혼자 앉아있는 것을 보면 사람들은 지나가다가 문을 두드릴 것이다. 그들은 내가 아무 것도 하지 않는다고 생각할 것이기 때문이다. 이와 같이 우리는 생각하는 것의 중요성을 인정하지 않는다.그래서 사람들은 책상 앞에 "가만히 있지 말고 무엇인가를 하라"라는 표어를 붙여놓는다.

그러나 우리에게는 먼저 꼼꼼히 생각하고 전략과 계획을 세워
일을 하는 자세가 필요하다. 비전을 세우는 과정에서 목회자는 성도들이 원하는 것을 알고 있어야 한다. 그러나 이것은 어디까지나 부차적인 것이다.

성도들의 의견을 고려하면서도 그 의견이 당신의 비전에 맞는지
를 따져봐야 한다. 실제로 그들의 제안을 모두 받아들일 수는 없
다. 그것은 맥도널드 체인점에서 화려한 식탁장식을 기대하는 것
과 같다. 화려한 식탁장식은 맥도널드에는 어울리지 않는다. 어떤 사람은 다음과 같이 말할 것이다. "맥도널드가 근사한 식사를 원하는 사람들을 위해서 좀더 고급스런 음식점으로 탈바꿈하면 좋지 않을까요?" 그러나 맥도널드 사람들은 '아니오'라고 대답할 것이다.
1부 희망
전략1 지도자로서 할 일/레잇 앤더슨
전략2 비전의 힘/맥스 드 프리
전략3 목회자가 꿈꾸는 교회/데이비드 한센
잔략4 비전을 분명하게 세우라/조엘 C.헌터
전략5 부흥이 되지 않는 곳에서 소망을 가지라/찰스L.야르보러프
전략6 안주하려는 교회에 비전의 불길을 당기라/데니스 소여
전략7 미래를 향한 지도력/레잇 앤드슨

2부 현실 직시
전략8 현실적인 비전을 가지라/켄 블랜차드
전략9 현실과 부딪히라/웨인 폴
전략10 목회자의 역할을 분명히 하라/래리 오스본
전략11 교회체제의 세 가지 유형/프레드 스미스
전략12 과거의 영광에서 일어나라/로저 스탠딩
전략13 당신의 꿈밭에서 불필요한 잡초를 제거하라/데이비드한센

3부 전략 짜기
전략14 구속받지 말고 열심을 내라/유진H.피터슨
전략15 소방서 증후군을 극복하라/칼F.조지
전략16 내가 목표를 세우지 않는 이유/잭.헤이포드
전략17 우선순위를 정하라/테드W.엔스트룸
전략18 소중한 것부터 먼저 하라/하워드 헨드릭스
전략19 사역 경영/피터F.드러커

4부 의사 결정
전략20 의사결정에 영향을 주는 것들/라일 E.샬러
전략21 최선의 결정을 하는 방법/프레드 스미스
전략22 위험한 결정/테리 무크
전략23 결정은 싸움의 시작에 불과한 것이다/존 바우터
전략24 작전타임/케논 캘러한
전략25 소형교회의 미래를 위해 투자하라/존 커슬러
전략26 성공적인 사역/돈 커진즈
전략27 교회의 무풍지대/보브 모엘러

5부 재평가
전략28 필요한 것을 채우는 데 만족하지 말라/폴 존슨
전략29 성공의 척도/스튜어트 브리스코
전략30 항상 의욕을 잃지 말라/벤 패터슨
* 기고자
레잇 앤더슨
미네소타 주 에덴 프레이리의 미니앨폴리스 근교에 있는 우드데일 교회 담임 목사다. 지난 10년동안 그의 설교와 비전, 리더십은 이 교회가 변화와 성장의 과정을 수행해 나갈 수 있도록 도와 주었다. 특히 그는 성도들의 영적인 교구와 이러한 과정들이 하나로 합져질 수 있도록 이끌어 왔다. 그는 작가로서, 연사로서, 교육자로서 전국적인 명성을 얻고 있지만, 그가 제일 사랑하는 것은 이교회와 성도들이다. 앤더슨은 무디 성경연구소와 브레들리 대학(B.A), 덴버신학교(M.Div.), 퓰러신학교(D.Min.)를 졸업하였으며, 다수의 책을 저술하였고, 신학교 교수, 학회 강연 여러 파라처치에서 선교지도자와 회원으로 봉사하고 있다. 앤더슨 부부는 네명의 자녀를 두엇으며, 이들은 미네소타 주 에디나에서 살고 있다. 저서로는 목적을 이끄는 리더십(브니엘),하나님이 YES라고 말씀하실때(기독신문사),교회를 향한 제3의 물결(기독신문사)등이 있다.
시리즈 소개 | 세트 | 세트낱권구성
유진 피터슨,존 맥스웰,빌하이벨스,레잇 앤더슨 / 기독신문사
가격: 35,000원→31,500원
레잇 앤더슨 외 29인 / 기독신문사
가격: 11,000원→9,900원
존 맥스웰 외 29인 / 기독신문사
가격: 11,000원→9,900원
유진 피터슨 외 / 기독신문사
가격: 13,000원→11,700원
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도서명비전과 계획수립을 통한 30가지 부흥전략 - 목회지도력 시리즈 2
저자레잇 앤더슨 외 29인
출판사기독신문사
크기신국판
쪽수359
제품구성상품설명 참조
출간일1999-10-07
목차 또는 책소개상품설명 참조
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