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이미 평신도 신학의 발전으로 모든 성도들을 사역자로 구비시켜야 한다는 목적은 설정되었지만 구체적으로 평신도 지도자를 발굴하고 충원하여 훈련시키는 기술이나 이러한 시스템을 운영하는 교회의 감독기관의 조직과 기능 부분이 개발되어 져야 한다고 생각했는데, 본서는 그 문제들을 체계적으로 제시해주고 있다. -옥한흠 목사

[본문 94-95쪽 '제3장 평신도 지도자들의 선택'중에서]

1) 달란트의 발굴

달란트(재능) 또는 관심 분야의 발굴은 시작을 위한 좋은 배려가 된다.

모든 성인 교인들을 그 대상으로 삼을 수 있다. 이러한 일을 위한 양식들은 그리스도인을 위한 서점이나 교회 사무 용품의 공급처 등에서 구할 수도 있고 개 교회에 맞게 만들 수도 있다.

그 양식들은 교회 내의 여러 다양한 직분들과 개인들이 과거에 해 온 일과, 현재 하고 있는 일 및 미래에 관심을 갖고 일할 수 있는 분야, 기술이 있는 분야, 달란트, 그리고 은사들, 아마도 그들의 능력에 영향을 줄 수 있는 여러 요인들까지도 기본적으로 수록하고 있다.

배논과 도노반은 달란트의 발굴에 대하여 한 모델을 제시하고 있다(그들의 조사 형식은 카톨릭 교회를 위하여 고안되었다).

(1)조사 전 두 주일 동안은 목사가 모든 교인들에게 교회가 그들의 도움을 구한다는 내용의 편지를 보낸다.

(2)조사 한 주일 전, 교인들의 관심을 끌기 위해 조사할 양식 표본 복사본과 함께 안내문을 게시판에 공고하여 붙인다.

(3)조사 전 주일날 목사는 교인들에게 봉사해야 하는 의무에 대하여 그리고 이러한 조사 활동을 서로 함께 해야 할 내용으로 설교한다.

(4)정해진 주일날 조사 용지들이 배포된다. 그리고 그 작성된 용지들을 거두어들이거나 교회 사무실로 우송되게끔 한다. 후속적인 조치를 하는데 삼 주간 정도가 필요하다.

(5)조사한 내용들이 일람표로 만들어진다.

(6)평신도 자원 봉사에 참가할 사람들과의 접촉이 이루어진다.

(7)새 신자들의 자료를 별도로 구분하여 조사에 포함시킨다.

(8)2년간에 걸쳐 그러한 과정을 반복한다.

센터(Senter)는 그의 책에서 그러한 단계들을 한꺼번에 그리고 훨씬 더 폭넓게, 달란트 헌신 운동의 윤곽을 제시해 주고 있다.

그가 제사한 계획은 가을 프로그램을 그 전해의 겨울에 시작하고 그러한 모든 단계들이 효과적 운동을 달성될 수 있도록 윤곽을 잡고 있다.

그 운동의 특징을 소책자에 담고, 교회 소식지에 기사화하며, 게시판에 공고하고, 슬라이드로 보여 주며, 그리고 많은 편지들을 작성하여 보낸다. 이러한 일들로 대단한 이해를 돕는다.

(1)이러한 달란트 발굴 조사는 선별하는 과정에 대단한 도움을 줄 것이다.

또한 그 일은 교회가 어떤 사람으로 하여금 그 역량에 합당한 직분을 맡아 봉사하도록 하는 교회의 기대를 채워 주는 것을 함축하고 있다.

이들 작업들은 주일학교에서 성인 교인이 그러한 파일을 시작하는 데 몇 주간이 걸려야 하는 일에 기여할 것이며, 그리고 그런 다음에야 또한 각 개인 새 신자들에게 배포된다.

이러한 파일은 일꾼들을 선택하는 데 대한히 도움이 될 것이다. 이러한 정보들은 어떤 컴퓨터 기록 체계의 멤버십 파일을 위한 데이터 베이스에 저장할 수 있으며, 또한 그 정보는 빠르게 그리고 매우 용이하게 불러낼 수 있다.

추천사

머리말

서론

제1장 평신도의 역할

제2장 영적 은사

제3장 평신도 지도자들의 선택

제4장 지원 과정

제5장 새신자 훈련

제6장 봉사 전(前)훈련

제7장 성경학교

제8장 현재의 직분자들을 훈련할 프로그램

제9장 감독을 통한 훈련

제10장 자원 봉사자들의 유임

제11장 여성 지도자의 지도력 개발