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역동적 교회 리더십 교회 목회는 도전으로 가득차 있다. 바쁘고 변화무쌍해서 예측할 수 없는 회중들의 필요를 충족시키기 위해 목회자는 전속력을 내야하기 때문이다. 이 책은 목회자에게 속도를 늦추고 리더십의 방법과 스타일을 반성하고 변화시킬 수 있는 역동적인 리더십의 정보를 제공하고 있다. 경험있는 목사요 교수이자 교회 컨설턴트이며 작가의 오브리 맬퍼스는 경건한 인격을 개발하는 법, 리더십을 가지 지도자가 되는 법, 목회자 핵심과제를 수행하는 법, 교인들과의 관계를 유지하는 법, 변화 신학과 문학 신학을 개발하는 법 등 변화하는 세상에서 가져야 할 목회 리더십의 본질적 요소를 제시하고 있다. 21세기를 위한 다이나믹 목회 시리즈는 초보자나 오랜 경험이 있는 자 모두에게 간결한 정보를 제공하여 목회를 더욱 효과적이고 풍성하게 수행하도록 돕고자 하는 목적으로 출판되었다. 일시적 유행이 아니라 기본적인 원칙에 기초한 실제적인 책으로서 각 분야에서 권위가 있다고 인정된 사람들이 썼으며 위렌 위어스비가 편집을 했다.

[ 본문 139-142 '제5장 목회자와 변화' 중에서 ]

변화의 신학을 개발하라

"저희 회중, 직원, 그리고 당회와의 관계에 대한 지난 주의 논의 이후에 저는 제가 어떻게 사람들과 관계를 맺을까에 대하여 더 많은 관심을 기울이기 시작하였습니다. 저는 영향력을 미치는 사람이면서도 뒤에서 떠미는 사람이 되지 않는 것이 어렵다는 것을 발견하였습니다. 그것은 저의 성격 때문인 것 같습니다. 저는 그런 역할을 하고 있으면 마음이 편하지 않기 때문입니다. 저는 일을 만드는 것보다는 사람들이 더욱 중요하다고 스스로에게 자꾸 상기시키고 있습니다." 밥과 스티브는 커피포트 옆에 서서 커피를 타서 마신 후에 함께 그들의 여섯 번째 공부를 시작하였습니다.

"그렇습니다." 스티브는 동의하였다. "만일 하나님께 사람들이 중요하다면 그들은 반드시 우리에게도 중요해야 합니다. 그런데 당신은 당신의 사명에 대하여 뭔가 진전을 보았습니까?"
"그렇다고 말하고 싶습니다." 밥은 머뭇거리면서 말하였다. 그리고 커피에 설탕을 좀 더 추가하여 마셨다. "저는 그것에 대하여 많은 생각을 하였는데 당신이 제 생각들 중의 몇 가지를 살펴 주기를 원합니다." 스티브는 고개를 끄덕이며 밥이 다음 말을 하기를 기다렸다. "저는 제가 당회와 함께 천천히 움직이기로 작정하였습니다. 저는 제가 들어와서 모든 것을 변화시키려 한다고 그들이 생각하지 않기를 바라고 있습니다. 처음에 사명과 전략을 개발하려는 생각을 언급하였을 때 그들은 방어적 자세를 취하는 것 같았습니다. 그러면서 과거와 해 온 일에 대하여 말하기 시작했습니다."

"그건 통상적인 반응입니다." 스티브는 말했다. "그것은 변화를 두려워하는 것과 관련이 있습니다. 그러나 우리가 좋아하든 좋아하지 않든 변화는 일어나게 되어 있습니다. 21세기에
서도 그것은 변함이 없을 것입니다. 그것은 사회의 다른 면뿐만 아니라 교회에도 영향을 미칩니다. 그러므로 우리는 그것에 대비할 필요가 있습니다. 오늘 그것에 대한 이야기를 할 것입니다. 나는 우리의 논의가 당신의 교회를 어떻게 앞으로 움직여 나아가야 하는지에 대하여 몇몇 생각들을 제공해 주리라고 기대합니다."

"당신이 알다시피 우리 사회에서의 변화는 큰 소용돌이입니다." 스티브가 말을 이었다. "그 소용돌이는 그에 대비하는 법을 알지 못하는 다른 기구들뿐만 아니라 교회들도 삼킬 수 있습니다. 나는 북미주에 있는 80-85%의 교회들이 정체 상태에 있거나 하향 곡선을 그리는 것은 그들이 나선형을 이루는 복잡한 변화에 대처하는 법을 모르고 있기 때문이라고 믿습니다. 많은 이들이 변화를 두려워하기 때문에, 변화에 대한 그들의 반응은 수동적입니다. 교회 안에 있는 누군가-종종 당회가 되지만 가끔은 목회자가 되기도 합니다-가 퇴각 나팔 소리를 울리면 모두들 물러납니다. 이 나라가 세워진 이후에 일어난 것보다 더 많은 변화가 20세기 후반과 21세기초에 일어났습니다. 지금 우리는 주요한 변형을 경험하고 있습니다. 그것은 사회를 개편시키고 있습니다. 사회의 세계관, 기본적 가치들, 사회적 정치적 구조 , 예술, 그리고 중요 기관들을 변화시킵니다. 곧 전적으로 새로운 세계가 존재하게 될 것인데 그것은 당신과 내가 살아 온 것과는 다른 세계일 것입니다."

"그럴 것입니다." 밥이 끼어들었다. "사람들이 변하고 있는 방식은 말할 것도 없고 모든 기술학적 발전들은 믿기 힘들 정도입니다. 그러나 역사 이래로 교회들은 변화에 대처해야 했지 않습니까? 그건 사도행전에서 분명하게 찾을 수 있으며 교회사를 읽을 때 제가 받은 인상이었습니다."

스티브는 끄덕였다. "그렇습니다. 그것이 바로 내가 교회가 항상 변화의 신학을 필요로 하고 있다고 주장하는 이유입니다. 그런데 이 필요는 장차 더 증대될 뿐입니다. 비극은 이 문제에 대하여 말하는 사람이 거의 없는 것처럼 보인다는 사실입니다. 나는 우리가 교회 안에서 변화를 다룰 때 능동적이고 적극적인 태도가 되어야만 한다고 주장합니다. 그것이 목사님 부부가 우리 교회를 방문하였던 주일 아침에 두 가지 예배들을 경험한 이유들 중의
하나입니다. 하나는 현대적 예배였고 다른 하나는 전통적 예배였지요. 그러나 당신은 변화의 신학을 갖지 않으면 능동적이고 적극적으로 될 수가 없습니다. 그 신학은 성경에 충실한 것이며 당신을 인도하여 변화의 과정을 지나게 할 것입니다. 오늘 학습에 대한 목표는 변화의 신학을 제시하고 당신과 함께 탐구하는 것입니다. 당신은 그것을 살펴 거기에 어떤 허술한 곳이 있는지 알아볼 수 있을 것입니다."

"아나요! 그럴 것 같지 않은데요." 밥은 웃었다. "당신은 지금까지 이 모든 과제를 아주 잘 연구해 왔다고 저는 생각하고 싶습니다!"
스티브는 말을 이었다. "모든 기독교 기관은 그것이 교회 사역이든 패러쳐치사역이든 '무엇이 변화해야 하고 무엇이 변화해서는 안 되는가?' 라는 고민스런 질문과 씨름해야 합니다. 우리 교회들에 대한 이 질문에 대답하기 위하여, 21세기에서 교회를 지도하는 우리들은 변화의 신학을 개발해야만 합니다. 나의 변화의 신학은 3F로 구성되어 있습니다. 그것은 기능, 형태, 그리고 자유입니다."
"흥미롭습니다." 밥이 말했다. "기능이라는 말이 의미하는 것이 정확히

시리즈 서문
역자 서문
서론

제1장 목회자와 인격
당신이 누구인가를 알라

제2장 목회자와 리더십
당신이 하는 일을 이해하라

제3장 목회자와 교회
핵심적인 목회 질문 사항에 답하라

제4장 목회자와 사람들
회중, 직원, 당회원들과의 관계

제5장 목회자와 변화
변화의 신학을 개발하라

제6장 목회자와 문화
문화의 신학을 개발하라

부록
부록 A : 핵심 가치들 검사
부록 B : 핵심 가치들 진술
부록 C : 비전 진술

참고도서