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<칭찬은 고래도 춤추게 한다>의 저자가 켄 블랜차드가
밝히는 섬기는 리더, 예수님의 진면목!
상황대응형 리더십 II
1. 의욕만 넘치는 부하직원에게는 명령을 많이 하고 지원을 줄여라. (지시형 리더십)
2. 환상에서 깬 수습생에게는 지시를 많이 하고, 지원도 아끼지 말아라. (지도형 리더십)
3. 역량은 있지만 자신감이 부족한 부하직원에게는 지원은 많이 하고 지시는 줄여라. (지원형 리더십)
4. 의욕과 역량을 두루 갖춘 부하직원에게는 지원과 지시를 모두 적게 하라. (위임형 리더십)
리더십이 마음의 문제라고 생각할 때, 자신에게 늘 되물어야 할 중요한 질문이 하나 있다. "나는 섬기는 리더인가, 이기적인 리더인가?" 이 질문에 성실하게 답할 때 리더로서의 목적 혹은 동기의 핵심에 도달하게 될 것이다.
섬기는 리더와 이기적인 리더를 구분하려면 그 사람이 피드백을 어떻게 하는지를 보는 것이 가장 빠른 방법이다. 이기적인 리더는 자신의 지위를 지키는 데 대부분의 시간을 소비한다. 당신이 보내는 피드백에 그는 대체로 부정적으로 반응한다. 당신이 피드백을 보낸 것을 당신이 자신의 리더십을 더 이상 원치 않는다는 의미로 해석하기 때문이다.
하지만 섬기는 리더는 리더십을 일종의 섬기는 행위라고 본다. 그리고 어떻게 하면 더 잘 섬길 수 있을지 알려주는 유용한 정보가 바로 피드백이라고 생각하기 때문에 그것을 기쁘게 받아들인다.
- 본문 중에서 -
밝히는 섬기는 리더, 예수님의 진면목!
상황대응형 리더십 II
1. 의욕만 넘치는 부하직원에게는 명령을 많이 하고 지원을 줄여라. (지시형 리더십)
2. 환상에서 깬 수습생에게는 지시를 많이 하고, 지원도 아끼지 말아라. (지도형 리더십)
3. 역량은 있지만 자신감이 부족한 부하직원에게는 지원은 많이 하고 지시는 줄여라. (지원형 리더십)
4. 의욕과 역량을 두루 갖춘 부하직원에게는 지원과 지시를 모두 적게 하라. (위임형 리더십)
리더십이 마음의 문제라고 생각할 때, 자신에게 늘 되물어야 할 중요한 질문이 하나 있다. "나는 섬기는 리더인가, 이기적인 리더인가?" 이 질문에 성실하게 답할 때 리더로서의 목적 혹은 동기의 핵심에 도달하게 될 것이다.
섬기는 리더와 이기적인 리더를 구분하려면 그 사람이 피드백을 어떻게 하는지를 보는 것이 가장 빠른 방법이다. 이기적인 리더는 자신의 지위를 지키는 데 대부분의 시간을 소비한다. 당신이 보내는 피드백에 그는 대체로 부정적으로 반응한다. 당신이 피드백을 보낸 것을 당신이 자신의 리더십을 더 이상 원치 않는다는 의미로 해석하기 때문이다.
하지만 섬기는 리더는 리더십을 일종의 섬기는 행위라고 본다. 그리고 어떻게 하면 더 잘 섬길 수 있을지 알려주는 유용한 정보가 바로 피드백이라고 생각하기 때문에 그것을 기쁘게 받아들인다.
- 본문 중에서 -
역자서문
저자서문
서론
PART 1 섬기는 리더의 마음
이기적인 리더와 섬기는 리더의 비교
미래를 위한 후계자 양성
당신은 이기적인 리더인가, 섬기는 리더인가
리더가 되기 위한 준비
두려움을 극복하는 리더십 자아
우리는 어떻게 하나님을 배척하는가
우리는 어떻게 하나님을 찬양하는가
PART 2 섬기는 리더의 머리
섬기는 리더의 역할
리더십 비전이란
비전을 수행하는 방법
섬기는 리더의 관점을 받아들인다는 의미
PART 3 섬기는 리더의 손
섬기는 리더가 되기 위한 준비
변화를 일으키는 힘
혁신적인 리더십
리더십의 네 가지 유형
상황대응형 리더, 예수
PART 4 섬기는 리더의 습관
비전을 향한 의욕
사례연구 : 모세와 이드로
PART 5 결론
생활에서 실천하는 '섬기는 리더십'
리더십 응급 처방전
감사의 글
저자서문
서론
PART 1 섬기는 리더의 마음
이기적인 리더와 섬기는 리더의 비교
미래를 위한 후계자 양성
당신은 이기적인 리더인가, 섬기는 리더인가
리더가 되기 위한 준비
두려움을 극복하는 리더십 자아
우리는 어떻게 하나님을 배척하는가
우리는 어떻게 하나님을 찬양하는가
PART 2 섬기는 리더의 머리
섬기는 리더의 역할
리더십 비전이란
비전을 수행하는 방법
섬기는 리더의 관점을 받아들인다는 의미
PART 3 섬기는 리더의 손
섬기는 리더가 되기 위한 준비
변화를 일으키는 힘
혁신적인 리더십
리더십의 네 가지 유형
상황대응형 리더, 예수
PART 4 섬기는 리더의 습관
비전을 향한 의욕
사례연구 : 모세와 이드로
PART 5 결론
생활에서 실천하는 '섬기는 리더십'
리더십 응급 처방전
감사의 글
인류 역사의 어떤 지도자도 "내가 너의 죄를 위하여 죽는다". 고 말한 이는 없습니다. 열두 제자의 발을 씻기시고, 불완전한 인간을 위해 피를 흘리신 예수님이야말로 섬김으로써 다스리는 지도자의 참면모를 보여주십니다. 이 책은 예수님의 행적을 통해 이 시대의 리더들이 받아드려야 할 섬기는 리더십의 진면목을 제시합니다. 오늘날의 많은 지도자들이 예수님의 말씀을 따라 섬기는 자세로 남을 대하기를 기원하며 일독을 권합니다.
- 길자연 목사, 「왕성교회 당회장, (사)한국기독교총연합회 대표회장」 -
국가의 운명이 최고통치권자에게 달려있듯이 조직의 운명도 리더십에 좌우된다. 참된 리더는 현장에서 피땀을 흘리며 조직의 발전을 위해 헌신하는 사람이다. 그리고 무엇보다 섬김의 자세와 마인드로 조직을 리드해 나간다. 그렇다면 21세기 진정한 섬김의 리더는 누구인가? 이 책에서 말하는 예수님의 섬김의 모습을 통해 그 모델을 벤치마킹할 수 있을 것이다. 특히 누구든지 섬김의 리더로 새롭게 변화되고자 한다면 이 책을 통해 큰 도움을 받게 될 것이다.
- 홍영기 목사, 「교회성장연구소 소장」 -
요즘 우리 사회는 여러 분야에서는 리더십의 전환기를 맞고 있다. 이전의 권위주의적인 리더십은 퇴조하고 있고, 최근 그 대안으로 대두되고 있는 것이 '섬기는 리더십'이라는 개념이다. 섬기는 리더는 부하직원에게 관심을 기울이며 각 개인에게 맞는 지시와 지원을 해 주는 리더이다. 당신이 리더라면, 혹은 리더가 되기를 꿈꾼다면 '섬기는 리더'가 되기 위한 노력을 게을리 하지 말아야 할 것이다.
- 유상옥, 「(주)코리아나 대표이사 」 -
- 길자연 목사, 「왕성교회 당회장, (사)한국기독교총연합회 대표회장」 -
국가의 운명이 최고통치권자에게 달려있듯이 조직의 운명도 리더십에 좌우된다. 참된 리더는 현장에서 피땀을 흘리며 조직의 발전을 위해 헌신하는 사람이다. 그리고 무엇보다 섬김의 자세와 마인드로 조직을 리드해 나간다. 그렇다면 21세기 진정한 섬김의 리더는 누구인가? 이 책에서 말하는 예수님의 섬김의 모습을 통해 그 모델을 벤치마킹할 수 있을 것이다. 특히 누구든지 섬김의 리더로 새롭게 변화되고자 한다면 이 책을 통해 큰 도움을 받게 될 것이다.
- 홍영기 목사, 「교회성장연구소 소장」 -
요즘 우리 사회는 여러 분야에서는 리더십의 전환기를 맞고 있다. 이전의 권위주의적인 리더십은 퇴조하고 있고, 최근 그 대안으로 대두되고 있는 것이 '섬기는 리더십'이라는 개념이다. 섬기는 리더는 부하직원에게 관심을 기울이며 각 개인에게 맞는 지시와 지원을 해 주는 리더이다. 당신이 리더라면, 혹은 리더가 되기를 꿈꾼다면 '섬기는 리더'가 되기 위한 노력을 게을리 하지 말아야 할 것이다.
- 유상옥, 「(주)코리아나 대표이사 」 -
켄 블랜차드
리더십 분야의 세계적 권위자이자 자기계발 동기부여가인 켄 블랜차드는 전 세계 수백만 명의 사람들에게 새로운 삶의 가능성을 제시하고, 더 나은 미래를 꿈꾸게 한 비즈니스맨의 영원한 멘토이자 동반자이다. 세계적으로 그보다 더 큰 영향력을 미친 사람은 없을 정도다.
복잡한 문제를 가장 쉽게 설명하는 것으로 유명한 켄 블랜차드는 『1분 경영』을 통해 베스트셀러 작가 반열에 올랐으며, 이 책은 지금까지 1,300만 부 이상 팔렸다. 그는 40여 권이 넘는 책을 집필했으며 다수가 베스트셀러로 독자들의 열광적인 반응을 얻었다. 특히 『칭찬은 고래를 춤추게 한다』는 긍정적인 사고방식과 격려가 개인과 조직을 얼마나 변화시킬 수 있는지를 밝혀냄으로써 위기를 넘어 희망으로 향해가는 길을 제시하기도 했다.
켄 블랜차드는 1979년 샌디에이고에 아내 마조리 블랜차드와 함께 세계적인 경영교육 컨설팅 회사인 켄블랜차드컴퍼니를 설립했고, 현재 CSO(Chief Spiritual Officer)로 활동하고 있다. 또한 비영리기관을 설립하여 사람들이 서번트 리더로 거듭날 수 있도록 돕고 있다.
필 하지스
페이스워크 리더십 센터의 공동 설립자이자 부회장이다. 이 센터의 목적은 예수를 닮은 리더가 되려는 사람들의 자격을 심사하는 훈련시키는 것이다. 35년간 제록스, U.S 스틸, 필의 인적자원과 산업관련 계통에서 활동했던 전문가들이 1998년에 경영 컨설턴트, 리더십과 고객 서비스 프로그램의 트레이너로 켄 블랜차드 컴퍼니에 합류했다.
시리즈 소개 | 세트 | 세트낱권구성
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문의 제목
이름
작성일
| 도서명 | [개정판] 섬기는 리더 예수 |
| 저자 | 켄 블랜차드,필 하지스 |
| 출판사 | 21세기북스 |
| 크기 | (125*200)mm |
| 쪽수 | 170 |
| 제품구성 | |
| 발행일 | 2007-04-23 |
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저자(켄 블랜차드) 신간 메일링 저자(필 하지스) 신간 메일링 출판사(21세기북스) 신간 메일링 
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