당신의 신앙은 당신의 리더십에 어떤 영향을 끼칩니까?

세월이 흐르면서 세상은 변하고 어제와는 다른 세상이 날마다 우리 앞에 펼쳐지고 있다. 그리고 그 가운데 어떤 사람들은 경험을 뛰어넘어 미래를 내다본다. 우리는 그런 사람들을 '리더'라고 부른다.
제임스 쿠제스와 베리 포스너는 오랜 기간에 걸친 연구 결과, 세상을 변화시키고 사람들이 위대한 일을 하도록 인도하는 리더들이 보편적으로 보여주는 5가지 원칙을 발견했고, 이것은 크리스천의 삶에도 변함없이 적용된다. "리더십의 본을 보이고, 공통의 비전을 강화하며, 변화의 과정에 도전하고, 사람들을 행동하게 하며, 마음을 격려하라"는 원칙은 모범적인 리더십의 비결로 25년간 전세계 수많은 CEO들과 리더들에 의해 검증받았을 뿐만 아니라, 예수님이 이미 그 모범을 보여주셨다.
두 저자의 탁월한 연구 성과 이외에도 존 맥스웰, 데이빗 매컬리스터 윌슨, 패트릭 랜시오니, 낸시 오트버그 및 켄 블랜차드와 같은 뛰어난 크리스천 지도자 5인이 각각의 원칙에 대한 자신의 경험과 지혜를 장별로 나누어 제시해준다. 리더십에서 신앙이 차지하는 역할에 대해 진지하게 접근한 이 책은 크리스천 리더로서 당신의 교회와 팀을 성공적으로 이끌고, 사람들의 잠재력을 일깨우며, 그들을 또 다른 리더로 세우는 데 길잡이가 되어줄 것이다. 이 책은 만약 당신이 리더라면, 혹은 리더를 꿈꾸는 사람이라면 이 말을 마음에 새길 것을 권고한다. 사람들이 아무 이유 없이 조직을 떠날 때, "사람들은 조직을 떠나는 것이 아니라, 그들의 리더를 떠나는 것"이라고."

일만하는 리더가 채울 수 없는 2퍼센트
리더의 소명은 가슴 벅차면서도 힘겨운 과업이다. 리더는 자신을 따르는 사람들이 성숙해가는 모습을 보거나, 앞으로 해야 할 과제를 생각할 때 만족과 흥분을 느낀다. 하지만 계획대로 일이 진행되지 않을 때는 좌절과 고통을 느낄 수밖에 없다. 리더의 소임을 가볍게 생각해서는 안 된다. 성경은 무릇 “많이 받은 자에게는 많이 찾을 것이요”(눅 12:48)라고 말한다. 리더에게는 재능과 기회와 명분과 소명이 주어졌을 뿐 아니라 앞길을 지도해야 할 생명들이 위탁되었다. 참으로 막중한 책임이다. 하지만 그런 책임을 혼자 떠맡지 않아도 된다.

이 책은 리더십의 완전한 모델이신 하나님이 성경을 통해 기업, 교회, 학교, 가정 등 삶의 각 분야에서 지도자로 일하는 사람들에게 유용한 리더십 원리를 가르쳐주셨다는 기본 전제에서 출발한다. 이 책은 16가지 주제로 구성되어 있다. 주제별로 성경의 사상을 바탕으로 하나님의 성품과 행위와 속성에 근거한 리더십의 원리를 제시한다. 그뿐 아니라 본문에서 언급한 리더십을 비추어 자아를 성찰할 기회를 제시하고 그로 인해 얻을 수 있는 효과까지 살펴볼 수 있도록 구성되었다.

책의 마지막 부분인 <완전한 리더가 되기 위한 가이드>에서는 본문에서 살펴본 내용을 다시 한번 되짚어보거나 그룹 토의를 할 수 있도록 질문으로 구성되어 있기 때문에 이 책에서 배운 리더십의 원리를 각자의 삶에 구체적이고 실질적으로 적용할 수 있다. 우리를 리더로 세우신 하나님은 우리가 자라길 원하신다. 그리고 그에 걸맞는 능력과 은혜를 부어주신다. 혼자 일만하다 지치는 리더가 되지 말자. 완전한 리더이신 하나님을 롤모델로 삼아 위대한 리더로 자라가자!

>>간단한 책 소개
모든 운동 경기, 가정 생활, 교회 및 조직의 성장과 쇠퇴가 결정될 정도로 리더와 그의 리더십은 중요하다. 이 책은 리더십에 관한 이론이나 리더라면 마땅히 이렇게 행동해야 한다는 방식을 제시하기보다는, 리더십은 사람마다 상황과 그룹에 따라 다르게 나타날 수밖에 없음을 전제한다.

그리고 성경에 나오는 16명의 리더와 그들이 자기를 따르는 이들에게 영향을 미친 23가지 방법을 구체적으로 보여줌으로써 우리에게 건강한 리더십에 대한 도전을 준다. 또한 다양한 상황에서 수행해야 할 임무 전체를 위하여 필요한 다양한 능력과 자원들을 적재적소에서 어떻게 적용해야 할지를 알게 한다. 그리하여 변화무쌍한 세상 가운데 신속하게 대처할 수 있는 장기적인 리더십에 필요한 것들을 갖출 수 있도록 돕는다.

>>자세히 들여다보기
세상 사람들은 대부분 더 좋은 도구와 기계를 찾고, 교회에서는 좋은 프로그램과 방법들을 찾고 있지만, 하나님은 더 좋은 사람들을 찾고 계신다. 그런데 한 사람의 인생 방향은 그가 갈망하고 믿는 것과 같은 보이지 않는 영향력을 따른다. 그리고 그 영향력인 리더십은 사람마다, 상황과 그룹에 따라 다르게 나타날 수밖에 없다. 우리는 성경에 나오는 16명의 리더와 그들이 보여준 23가지 리더십에 대해 살펴봄으로써 성공한 리더와 스스로 무너지고 만 리더들의 본보기를 통해 도전을 받을 수 있다. 

아브라함은 기업가형 리더다. 기업가형 리더는 강력한 리더로, 다른 사람들에게 꿈의 법칙을 사용하여 자신의 비전을 전달한다. 그러나 그들의 비전에 결함이 있다면 관계된 모든 것이 잘못될 수도 있다.

야곱은 실리 추구형 리더다. 실리 추구형 리더는 기질적으로 담즙질이 많고, 많은 문제에 직면하더라도 그 문제를 해결할 계획을 짜내어 강력한 리더가 될 수 있다. 그러나 결과를 기준으로 그 일에 사용된 수단을 정당화하는 경향이 있다. 

요셉은 의사 결정형 리더이자 전략가형 리더다. 문제가 깔끔하게 해결되게 만드는 좋은 결정을 내리는 의사 결정형 리더는 기업 관리의 여러 단계에서 폭넓게 활동한다. 전략가형 리더는 기질적으로 우울질이 많고, 항상 새로운 방침을 가지고 있는 것은 아니지만, 사회 전체에서 가장 중요한 역할을 한다. 

모세는 카리스마형 리더, 행정가형 리더, 인간 관리형 리더다. 카리스마를 가진 리더는 기질적으로 다혈질인 경우가 많고, 다른 사람과 다르다는 것을 겁내지 않으며, 새로운 노래, 극적인 스타일 혹은 교육 방법을 소개하는 데 성공하여 그것이 광범위하게 수용되게 만드는 문화적 혁신자들이다. 그리고 행정가형 리더는 조직을 운영하는 기술을 갖고 있기 때문에 엉성하게 조직된 프로젝트가 무너지기 시작할 때 그곳을 구조하기 위해 투입된다. 인간 관리형 리더는 기업에서 노동 인력을 책임지고 인적 자원을 지휘하는 역할을 한다. 교회 안에서도 서로 대립하고 있는 파벌들을 화해시키고 도와준다.

여호수아는 유비무환형 리더이자 대결형 리더다. 유비무환형 리더는 리더십의 원리를 공부하여 사람들을 인도하는 방법을 배우고, 그 원리를 적용하는 능력을 갖추고 있다. 그들은 다른 사람들이 자신의 조언을 확신하고 따르도록 책임의 법칙을 사용하는 경향이 있다. 대결형 리더는 기업계에서 계속적인 성공을 보장하기 위해 반드시 극복되어야 하는 다양한 도전을 이겨내는 데 반드시 필요하다.  

삼손 같은 결함형 리더는 사회 모든 분야에서 윤리적 가치를 갖추지 못한 채 기업을 이끌어 그들의 결함이 대중 앞에 드러나 사기 행위나 재정 관리상의 잘못과 연관된 다른 범죄 혐의로 기소될 수 있다. 

사울 같은 실패형 리더는 자신의 장점보다는 약점을 통해 인도하는 경향이 있다. 반면에 다윗 같은 성장형 리더는 대개 사람들을 인도하는 가운데 자신의 기술을 개발하고, 잠재력을 최대한 활용한다.

솔로몬 같은 전환기형 리더는 점액질이 많고, 급변하는 시장에서 자기 기업을 더욱 경쟁력 있게 만들기 위해 규모를 축소하는 가운데 기업을 이끌어간다. 그리고 히스기야 같은 위기 극복형 리더는 위기를 통하여 자기 자신과 자신의 조직을 관리하며 그 가운데 발생하는 여러 가지 기회를 활용한다. 

에스라 같은 영적 능력형 리더는 기질적으로 우울질인 경우가 많고, 다른 사람들이 하나님과 더 깊은 교제를 하도록 인도한다. 그리고 느헤미야 같은 관리자형 리더는 기질적으로 담즙질이 많고, 다스리는 은사를 통해 사람들을 인도할 때 가장 잘 인도하며, 보상의 법칙을 사용하여 사람들을 격려한다.

다니엘 같은 종속형 리더는 다른 사람을 섬기는 사역의 은사를 사용하는 경향이 있고, 기업계에서는 회사의 정책을 수행하며 기업이 건강을 유지하도록 도와주는 중간 관리자 역할을 한다. 에스더 같은 중재자형 리더는 기질적으로 담즙질이 많고, 벼랑 끝 정책이라는 고도의 기술을 구사한다. 이런 리더는 위기의 원인을 분별하고, 그것을 직접 공략하기 위해 주로 문제 해결의 법칙에 의존한다. 

목자로 표현되는 예수님은 섬김형 리더다. 섬김형 리더는 리더십의 진정한 비결은 다른 사람의 필요가 무엇인지 확인하고 그것을 베푸는 것임을 발견한 리더다. 예수님은 또한 제자를 만드는 멘토링형 리더다. 다른 사람을 성공적으로 멘토링하는 사람은 리더십 원리를 다른 사람에게 전달하기 위하여 자신이 받은 가르치는 은사를 사용하는 경향이 있다. 

베드로 같은 자아 교정형 리더는 이전의 실패에도 불구하고 중요한 업적을 성취하는 리더가 있는 곳이면 어디나 분명히 존재한다. 

바울은 비전형 리더이자 훈련형 리더다. 비전형 리더는 자신이 갖고 있는 능력이나 더 큰 목표를 인식하기 위한 즉각적인 필요 너머를 본다. 그리고 그들은 그 비전을 이루기 위한 효과적인 전략을 개발한다. 그 과정에서 그들은 처음 가능하다고 여겼던 것보다 더 많은 것을 이룬다. 훈련형 리더는 제자 삼는 사역을 통해 삶의 모든 영역에서 영향력을 발휘한다. 

우리는 타고난 약점을 강점으로 승화시킨 성공한 리더와 순간의 판단 착오로 조직을 무너뜨린 실패한 리더를 보며 등 각양각색의 리더들을 통해 그들의 장점과 단점을 우리 자신의 리더십에 적용할 수 있다. 그들이 저마다 남겨놓은 발자취에서 우리는 오늘 준비하고 배워야 할 그리고 내일 리드하고 성공해야 할 리더십의 정수를 찾을 수 있다.

세계적인 리더십의 대가로 잘 알려진 존 맥스웰은 매년 수십만 명 이상을 대상으로 강연한다. 그는 <포춘(Fortune)>지 선정 500대 기업과 각국 정부 지도자, 웨스트 포인트 육군사관학교, 미국 대학 운동 협회(NCAA), 미국 프로 농구 협회(NBA), 미식축구 리그(NFL) 등과 같은 다양한 조직들에게 리더십의 원칙을 강의하고 있다.
존 맥스웰은 리더십을 효과적으로 개발하도록 돕고 있는 ‘맥시멈 임팩트(Maximum Impact)’를 비롯, 리더십 컨설팅 그룹 인조이(INJOY)와 이큅(EQUIP)을 설립하여 운영하고 있다.「당신 안에 잠재된 리더십을 키우라(Developing the Leader Within You, 두란노)」,「리더십 골드(Ledership Gold, 다산북스)」등 30여 권 이상의 책을 저술했으며, 「존 맥스웰 리더십 불변의 법칙(The 21 Irrefutable Laws of Leadership, 비즈니스북스)」은 <뉴욕 타임즈(New York Times)> 선정 베스트셀러이기도 하다.

베스트셀러인 「리더(The Leadership Challenge, 크레듀)」의 작가며, 360단계의 리더십 행동 평가 설문지 ‘리더십 실제 조사(LPI)’의 개발자다. LPI는 세계에서 가장 널리 사용되는 리더십 측정 도구 가운데 하나다.

사람들이 자신의 리더십 잠재 능력을 최대한 개발하도록 돕는 맥시멈 임팩트를 포함, 인조이 그룹, 이큅 등 여러 기관의 설립자로, 「작은 시작(25 Ways to win with people, 다산북스)」 「리더십 21가지 법칙(The 21 Irrefutable Laws of Leadership, 청우)」을 비롯한 30권 이상의 책을 저술했다.

웨슬리 신학교의 총장으로, 교회들을 부흥시키기 위한 설교와 강연에 노력을 기울이고 있다. 그러면서 사람들이 사역에 대한 부르심을 생각해보도록 돕고, 그들의 리더십을 개발시키는 사역을 하고 있다.

페트릭 렌시오니(Patrick Lencioni)는 샌프란시스코 베이에 소재한 경영 컨설팅 회사, 테이블 그룹(The Table Group)의 회장이다. 임원교육과 컨설팅이라는 본업외에 몇 편의 영화 시나리오를 쓰기도 했다. 베스트셀러인 「CEO가 빠지기 쉬운 5가지 유혹(The Five Temptations of a CEO, 위즈덤하우스)」의 저자기도 하다.