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예수는 어떻게 12제자를 위대한 리더로 키웠는가 - 예수의 수퍼리더십 4  
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저자/역자 : 켄 블랜차드, 필 하지스/조천제  |  출판사 : 21세기북스
발행일 : 2007-02-07  |  신국판 242p  |  978-89-509-0992-5
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<칭찬은 고래도 춤추게 한다>의 저자
캔 블랜차드 신간!
 
예수는 어떻게 12제자를 위대한 리더로 키웠는가 - 예수의 수퍼리더십 4원칙
 
■ 리더의 이름으로 살아가는 모든 이들에게 전하는 리더십 바이블, '예수의 수퍼 리더십'
 
다수의 교육프로그램과 최신 경영이론에서 제시하는 리더십(컬러리더십, 브랜드리더십, 카리스마리더십...)을 넘어, 의식의 가장 위에 존재하는 리더십은 무엇인가. 그 답은 인류 역사상 가장 사랑 받고 존경 받는 리더의 모델에서 찾아야 한다. 마호메트, 간디, 달라이라마, 부처와 같은 '섬기는 리더'의 모태가 되어 현대경영의 문제점과도 소통하는 영원 불멸한 '예수의 리더십'을 통해 흔들리지 않는 리더십 바이블을 제시한다. 피터 드러커는 <리더가 되는 길>에서 '타고난 리더는 절대 없다! , 리더란 배워서 익히는 것이다'라고 말했다. 이 책에서는 평범하고 가난했던 열두 제자를 빛나는 리더로 키워낸 예수의 리더십을 통해, 변혁의 시대를 살아가는 많은 리더들(CEO, 중간 관리자, 비즈니스맨)과 평범한 일상의 리더들(가족관계, 친구관계, 배우자 관계)에게 실질적인 지침을 준다. 
 

●가난한 열두 제자를 빛나는 리더로 키운 예수!
 
이 세상을 어지럽히는 자기중심적이고 이기적인 리더십은 자신이 사람들을 위해 존재하는 것이 아니라, 사람들이 자기를 위해 존재한다고 생각한다. 이들과는 완전히 대조적으로 예수는 '섬기는 리더십'을 통해 2천 년이 지난 지금까지 인류문명의 거의 모든 영역에 영향을 미친 제 1세대 지도자들을 키웠다. '예수라면 어떻게 리더십을 발휘했을까' 라는 시각으로, 모든 리더들에게 명확한 해답의 길을 제시해주는 예수의 리더십. 예수처럼 리더십을 발휘하기 위해 우리는 스스로의 삶과 리더십에 대해 가지는 관점부터 행동까지 인류 최고의 지도자, 섬기는 리더 예수의 가르침을 받아들여야 한다. 이 책은 리더 역할을 맡은 곳이 가정이든 교회든 기업이든 예수의 리더십 안에서 자기 자신과 자신이 이끄는 사람들의 삶의 변화를 위한 실질적인 지침의 교훈을 준다.

 
●인류 최고의 지도자 예수가 전하는 위대한 리더십의 4가지 원칙
 
예수 리더십으로 거듭난다는 것은, 하나님이 우리의 삶과 리더십에 대해 가지는 관점을 온전이 받아 들인다는 것을 뜻한다. 예수가 추구한 '섬기는 리더'가 되기 위해 자신이 지닌 리더십의 동기, 관점, 행동, 습관을 어떻게 예수와 일치시켜야 할지 그 방법을 배우고, 익숙하게 자리잡은 자기 자신의 리더십 스타일을 분석하고 평가해야 한다. 
 
1. 가슴_ 리더 역할을 맡고 있는 곳에서 어떤 동기로 행동하는가
2. 머리_ 리더십에 대해 가지고 있는 자신의 믿음과 관점은 무엇인가
3. 손_ 명확한 목표와 성과 속에서, 함께 일하는 사람들과 소통하고 있는가
4. 습관_ 리더로서 자기 자신을 어떤 방법으로 새롭게 하는가
세계적인 리더십의 저자 켄 블랜차드는 4가지 핵심영역(섬기는 리더의 가슴, 머리, 손, 습관)에 초점을 맞추어 이끄는 자와 따르는 자 모두를 위한 진정한 리더십을 예수의 말씀과 함께 논리 정연하게 제시한다.
 

●21억 명의 사람들을 마음으로 이끌고 있는 예수의 리더십!
 
예수처럼 리더십을 발휘하는 것은 최종 목적지가 아니라 매일의 실천이자 도전 과제다. 예수처럼 리더십을 발휘하기 위해서는 우리 삶에서 먼저 하나님과 관계를 맺고, 그 다음으로 구성원들과 맺은 헌신적인 관계 속에서 성령의 힘을 통해서만 이를 실현할 수 있다.
공식적인 리더 역할이 없다 하더라도, 자신의 영역 안에서 영향을 미치고 있는 배우자, 자녀, 친구, 동료들과의 관계에서 우리는 매일 리더로서 생활하고 있다. 이 책에는 가정에서부터 기업에 이르기까지 리더십의 모든 단계에서 적용할 수 있는 내용이 담겨있다. 예수의 리더십 원칙을 지식을 얻는 수단이 아닌 마음으로 받아들였을 때 우리의 태도, 행동 그리고 삶을 변화시킬 수 있을 뿐만 아니라 함께 지내는 모두의 마음까지 이끌 수 있다.
 
 
●책 속으로
 
베드로는 자신에게 가르침을 주신 예수가 명한 대로 따랐다. 그는 자신의 믿음 때문에 기적을 경험했고, 예수가 그에게 요구하신 것과 자신의 현재 모습 사이에 엄청난 차이가 있다는 사실을 깨달았다. 예수는 베드로의 의심과 두려움을 잠재웠고, 베드로는 더 큰 목적을 위해 새 사람이 되기로 결심했다. 예수는 우리에게도 같은 요구를 한다. 고기잡이에 대해 잘 알고 있는 것처럼 조직에 관한 것이든 삶의 역할에 관한 것이든 당신의 일을 전부 알고 있다. p.34
하나님을 기쁘게 해드리겠다고 결심하고, 삶을 그분께 맡기면 당신의 시각은 달라질 수 밖에 없다. 하나님을 기쁘시게 하거나 그분께 모든 것을 맡기는 삶을 살지 않으면, 당신의 시각은 안으로만 향한다. 그러다가 결국에는 자신에게 초점을 맞추게 된다. 반면에 하나님을 기쁘게 해드리고 그분께 모든 것을 맡길 때 당신의 시각은 밖을 향하게 된다. 그리고 당신의 삶은 자신감으로 가득 차게 된다. p.41
우리 모두는 불완전한 존재이기 때문에 상황에 따라 자기중심적으로 생각하고 그에 따라 행동하고 싶을 때가 있다. 이 질문을 통해 우리는 리더로서의 동기를 알 수 있다. 또한 이 질문으로 당신 가슴 속의 에고가 어떤 것인지 알 수 있다. 즉 그 에고가 다른 사람들에게 영향을 미치는 과정에서 하나님을 밀어내는 에고(Edging God Out)인지, 하나님만을 찬양하는 에고(Exalting God Only)인지 알게 된다. 따라서 이 질문에 대한 대답을 통해 당신이 스스로를 보호하고 자신의 이익만 생각하는 리더인지, 섬김이라는 더욱 고귀한 목적에 뜻을 둔 리더인지를 알 수 있다. p.60
예수처럼 이끄는 리더가 직면하게 되는 첫 번째 어려움은 리더십이 리더 자신에게 초점을 맞추는 일이 아니라는 사실을 인식하는 것이다. 리더십에서 중요한 문제는 개인적 지위나 직함, 소득 수준이 아니라 예수가 몸소 보인 섬기는 리더십의 본보기를 따르는 것이다. 예수의 제자들은 시간이 한참 흐른 후에야 이것을 깨달았고, 지금의 리더들도 이 점을 쉽게 깨닫지 못한다. 예수처럼 리더십을 발휘하기로 결심했다면 "이것은 우리 자신을 위한 것이 아니다"라는 말을 명심해야 한다. 하나님이 무엇을 바라고 계신지가 가장 중요한 문제다. P.246

추천의 글
지은이의 글

Chapter1 누구를 따르고, 어떤 리더가 될 것인가
01 나는 리더인가
02 예수를 리더십 역할 모델로 따를 준비가 되었는가
03 예수는 적합한 리더십 역할 모델인가
04 예수처럼 리더십을 발휘하려면 어떻게 해야 하는가
05 혁신적 변화의 여정을 거쳐야 한다
06 자신에 대한 리더십
07 개인적 관점에서 본'예수처럼 리더십 발휘하기'
08 일대일 리더십
09 팀 리더십
10 조직 리더십
11'예수처럼 리더십 발휘하기'의 네 가지 영역
12 예수처럼 리더십을 발휘할 준비가 되었는가

Chapter2 섬기는 리더의 가슴
01 하나님을 밀어내는 에고와 하나님만을 찬양하는 에고
02 자기중심적인 리더와 섬기는 리더
03 하나님 밀어내기
04 에고의 문제: 교만과 두려움
05 교만과 두려움의 결과
06 하나님만을 찬양하기
07 겸손과 자신감
08 우리의 리더십 에고를 제단 위에 올려놓아라
09 관점을 바꿔라
10 에고 중독자 모임: '하나님만을 찬양하기'의 첫 단계
11 용서와 자비를 통해 예수처럼 리더십을 발휘하라

Chapter3 섬기는 리더의 머리
01 섬기는 리더의 두 가지 역할
02 명확한 비전을 수립하라
03 가치 선택의 어려움
04 목표 설정
05 공적 조직이 아닌 곳에 섬기는 리더십을 적용하라
06 자신의 목적을 분명히 하라
07 예수의 개인적 목적: 섬기는 리더십
08 섬기는 리더십의 비전
09 예수처럼 리더십을 발휘하라

Chapter4 섬기는 리더의 손
01 자기중심적인 리더가 섬기는 리더로 변할 수 있을까
02 섬기는 리더는 수행 코치 역할을 한다
03 부름에서 위임까지 리더십 여정
04 초심자에게 필요한 것
05 예수와 초심자 단계의 제자들
06 도제에게 필요한 것
07 예수와 도제 단계의 제자들
08 장인에게 필요한 것
09 예수와 장인 단계의 제자들
10 대가·스승에게 필요한 것
11 예수와 대가·스승 단계의 제자들
12 이끄는 사람과 따르는 사람 간의 협력관계
13 이끄는 사람과 따르는 사람 간의 에고 문제
14 이끄는 사람과 따르는 사람 간의 에고 문제 극복하기
15 배움의 네 단계에서 나타나는 에고 문제
16 목적

Chapter5 섬기는 리더의 습관
01 혼자만의 시간을 가져라
02 항상 기도하라
03 말씀 안에서 살라
04 하나님의 조건 없는 사랑을 믿어라
05 친밀한 관계를 맺어라
06 진실을 말해 주는 사람을 곁에 두라
07 사람과 책임 친교를 맺어라
08 책임 그룹 모델
09 마음의 평화를 가져다 주는 습관을 익혀라
10 어떤 결정을 내릴 것인가

Chapter6 예수처럼 리더십을 발휘해야 하는 이유는 무엇인가
01 예수처럼 리더십을 발휘해야 하는 영적 이유
02 예수처럼 리더십을 발휘해야 하는 현실적 이유
03 리더십 전통에서 예수처럼 리더십을 발휘해야 하는 이유
04 예수처럼 리더십 발휘하기는 당신과 함께 시작된다
05 자신의 리더십을 선언하라

Chapter7 예수처럼 리더십을 발휘하기 위한 단계
단계 1 예수처럼 리더십을 발휘하는 과정의 준비 시험
단계 2 영혼을 위한 비상 번호
단계 3 리더십의 진정한 동기를 알아내기 위한 훈련
단계 4 예수처럼 리더십을 발휘하는 과정의 개별 평가와 행동 계획 수립 지침
단계 5 부르심에서 위임으로 가는 여정의 기도

주석
자기중심적이고 이기적인 리더십을 따르는 리더들은 자신이 다른 사람들을 위해 존재하는 것이 아니라, 다른 사람들이 자신을 위해 존재한다고 여긴다. 섬기는 리더십으로 세상을 이끈 예수는 2천 년이 흐른 지금도 21억 명의 사람들을 마음으로 이끌고 있다.
- 릭 워렌 「목적이 이끄는 삶」의 저자, '미국의 가장 훌륭한 리더 25인'에 선정 (「US 뉴스 앤드 월드 리포트」)

예수만큼 위대한 리더십 모델은 없다. 켄 블랜차드와 필 하지스는 자신들의 오랜 비즈니스 경험을 근거로 우리 삶과 리더십에 큰 영향을 미치고 있는 예수의 리더십을 연구했다. 그리고 이 책에 그 핵심 내용을 실었다.
- 존 C. 맥스웰 「신뢰의 법칙」「리더십 21가지 법칙」의 저자, 「뉴욕 타임스」베스트셀러 작가

이 책을 읽는 동안 여기서 제시되는 문제와 아이디어에 대해 잠시 멈추고 깊이 생각해보라. 그리고 그 같은 도전을 자신이 감당할 수 있을지 물어보라. 이 책은 분명 리더로 살아가는 당신이 가야 할 길을 분명하게 제시해줄 것이다.
- 로리 베스 존스 「최고 경영자 예수」「인생 코치, 예수」「성공의 4원소」의 저자

이 책을 펼치는 순간 당신은 예수의 가장 훌륭한 생각을 발견하게 될 것이다. 예수처럼 리더십을 발휘하고 섬기는 리더가 되고 싶다면 이 책을 읽어보라. 당신의 삶과 자신이 이끌고 있는 사람들의 삶에 놀라운 변화가 시작될 것이다.
- 빌 하이벨스 윌로 크리크 커뮤니티 교회 담임 목사.
켄 블랜차드, 필 하지스
켄 블랜차드 「칭찬은 고래도 춤추게 한다」,「겅호」외 30권이 넘는 경영 및 리더십 저서의 공동저자로, 현재 통찰력과 열정이 넘치는 리더로 평가 받고 있다. 업무현장 학습, 업무 생산성, 리더십, 팀 효율성 면에서 세계 최고를 자랑하는 '켄 블랜차드 컴퍼니'의 최고영성지도자이며, 공동저자 필 하지스와 '예수처럼 리더십 발휘하기(Lead Like Jesus) 사역단'의 공동 창립자이다. 필 하지스 켄 블랜차드와 오랜 친구로서 36년간 미국 기업계에서 인적자원 및 노사관계 관리자로 활동해 왔으며, 10여 년간 교회의 장로회 회원 및 위원장을 역임했다. 1991년 켄 블랜차드와 함께 '예수처럼 리더십 발휘하기 사역단'을 공동 창립하여 상품개발 이사를 맡고 있으며, 저서로는 켄 블랜차드와 공동 집필한 『섬기는 리더 예수(The Servant Leader)』가 있다.
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품절인데, 재입고 안되나요? [수정]
샬롬^^ 죄송하지만 매입처에 문의결과 본 도서는 입고예정이 없다고 하네요. 문의주셔서 감사합니다. 2014-03-04 15:25

도서명예수는 어떻게 12제자를 위대한 리더로 키웠는가 - 예수의 수퍼리더십 4
저자켄 블랜차드, 필 하지스
출판사21세기북스
크기신국판
쪽수242
제품구성상품설명 참조
출간일2007-02-07
목차 또는 책소개상품설명 참조
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